『コンサルタントの「質問力」』
質問力を3つの力に分けて分かりやすく分析しています。この本を読んで、質問力には「分ける力」という側面もあるのだと感じました。
人が行動を起こせるのは誰かが発揮した「分ける力」によって、どう動くべきかが分かるからです。「あーしろ、こーしろ」と言ってもらえるからです。
それゆえ単に分けただけで終わってはもったいない。それによって誰かの行動を変えるところまで行きたいものです。そんな、次につなげる「分ける力」を身につけたいリーダーに読んでいただきたい一冊です。
質問力を3つの力に分けて分かりやすく分析しています。この本を読んで、質問力には「分ける力」という側面もあるのだと感じました。
人が行動を起こせるのは誰かが発揮した「分ける力」によって、どう動くべきかが分かるからです。「あーしろ、こーしろ」と言ってもらえるからです。
それゆえ単に分けただけで終わってはもったいない。それによって誰かの行動を変えるところまで行きたいものです。そんな、次につなげる「分ける力」を身につけたいリーダーに読んでいただきたい一冊です。
