『質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?』
「質問会議」のベースである「アクションラーニング」というメソッドは、ＧＥ、モトローラ、ボーイング、ＩＢＭといった企業で導入されており、日本では「質問会議」という名前でトヨタ自動車、ＮＥＣ、富士ゼロックスなどの企業で管理職研修に取り入れられているという。その目指すところはチームの力を最大限に引き出す力をリーダーに宿らせること。チームマネジメントに悩むリーダーはもちろん、これからリーダーを目指す人にも読んで欲しい一冊。
» チームの力を最大化させたいリーダーが学ぶべき「質問会議」という手法
